海達公司自2003年成立基層黨支部后，公司堅持兩手抓，一手抓業務，促發展；一手抓黨建，積極發展基層黨支部的優勢，培養預備黨員，在基層黨建方面做了大量的工作。

 

海達黨支部為了深入扎實地開展好黨員先進性教育活動，提高黨員素質，進一步增強廣大黨員實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性,增強我公司黨支部的凝聚力、戰斗力，海達黨支部在上級領導的關心下開展多項工作，并且有力地促進了公司的健康發展。

一、黨員與黨員、黨員與群眾普遍開展談心活動。黨員之間普遍開展一次談心交流活動，溝通思想，增進了解，查找出存在的問題，加以整改；黨員與教職工結對談心，開展心與心的零距離交流、溝通，幫助解決思想問題，化解矛盾，做教職工的貼心人。

二、每周開民主生活會，開展批評和自我批評，每一位黨員對自身存在的問題要深刻剖析，真正做到觸動思想深處，提高認識，能夠認真總結經驗教訓，針對存在的突出問題提出整改措施，讓每一位黨員暢所欲言，有所提高。

三、開展“黨員承諾”活動。為切實促進黨員的整改提高，在廣大黨員中深入開展“黨員承諾”活動。每名黨員根據黨支部的評議意見，結合崗位職責，提出努力方向。通過“黨員承諾活動”，增強黨員自我約束力，自覺接受教職工的監督。

四、樹標兵。支部內部樹立學風、工作作風的榜樣和標兵，主要在學習、工作、生活等各方面出類拔萃的黨員，帶動整個黨支部的學風、工作作風等各方面的建設。對在各種活動中涌現的出的優秀黨員予以大力報道。

五、注重預備黨員的培養，工作中我們堅持早選苗，早培養，把工作的著力點放在對入黨積極分子的培養教育上。

六、嚴格管理，從嚴要求，建立健全一套好制度，我們認真貫徹落實黨的民主集中制組織原則，建立健全支部議事規則，凡提交黨支部討論的問題，事先要做好充分準備，并經協調，形成比較成熟的意見，對于重要問題，支部成員要深入調查研究，集中各方面的意見，以便科學決策，建立黨支部工作制度和黨的民主生活會制度，加強對黨員的教育、管理和監督，實行黨員目標管理，為保證黨員在工作中發揮先鋒模范作用，不定期對黨員實行民主評議。